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中国联通各地公司07年工作思路

2007-02-16 推荐:612082354 收藏:396052948 评论:0 来源:人民邮电报

　　山东联通

　　山东联通日前提出，2007年将遵循市场客观规律，细化经营举措，发展有效用户，提升有效话务，增加有效收入，加快有效发展，以三个转型推动企业提升，实现速度与效益、投入与产出、数量与质量的有机统一，不断提升公司的效益水平。

　　山东联通强调，今年将按照联通总部的统一部署，做好G、C两网专业化经营，开展精细化管理，实现移动业务市场前端营销专业化。开展话务量营销，加快CDMA发展速度，做大收入规模。加强存量市场经营，实现GSM业务量、收、效的稳定增长。针对目标市场需求，全省统一策划、统一组织、统一宣传、统一实施，综合产品、服务、资费、渠道和包装宣传等要素，体现品牌价值，实现分级服务，形成体系清晰、特色突出的品牌体系。坚持服务营销理念，着力提升客户保有率。强化基础管理和基层管理，科学调整绩效考核，强化执行力，提升企业整体管理水平。(记者王玉君)

　　北京联通

　　北京联通日前提出2007年工作总体思路：围绕一个根本问题，如何加速打造核心竞争力；趟出两条成型的路子，即综合通信和信息服务提供商之路、普及率高度饱和市场中又好又快发展之路；融进三类新型载体，信息化社会建设、节约型社会建设、会议展览和聚焦话题等社会活动形式；提升四个内功内力，即精准判断、高效沟通、方法应变、复杂工作能力；强化五个发展观，深度转型、存量经营、客户感受、合力增效、持续健康；细化六个要求的着落点，精准维系、做熟做透、细分归纳、内外牵引、三层网格化销服体系、二网责任经营体系；扩大七类成果，集团六大“节约型”功能使用、行业“领先型”信息化应用、掌宽用户、大众“实用型”六项功能渗透、外地阶段性在京用户、数固企业用户、内控建设成果；实现八个新的突破，个人高端用户、本地居民用户、国际来出访用户、散户中六项新的“实用型”功能规模化渗透、数固散户、自助服务渠道、同一行业中集团用户的高比例覆盖、单位员工专用区的规模化渗透。（记者苏畅）

　　天津联通

　　近日，天津联通召开2007年工作会议。明确今年的发展目标与任务，弘扬“忠诚敬业勤奋合作”的企业精神，强化发展是第一要务的工作理念；强化又好又快的科学发展理念，切实发扬开拓创新、精耕细作、团结合作、务实高效、艰苦奋斗的工作作风；做好C网和G网的业务发展工作，大力推进增值、数固和集团业务的发展；打造合理有序、为我所用的营销渠道体系，打造以客户为中心的分品牌、分级服务质量体系；完善高效能的网络支撑体系，巩固和发展内控建设成果；实施科学化管理，激发员工的激情和智慧，打造企业的核心竞争力；加强党建和企业文化建设工作，为公司发展提供强大的精神支持；落实安全生产责任制，进一步做好安全生产工作，全力推动各项工作再上新台阶。（记者周静）

　　新疆联通

　　近日，新疆联通在2007年工作会议上提出了“三四三一”的工作思路：“加强三个建设，强化四个营销，提高三个占有率，提升一个执行。”即加强网络建设、员工队伍建设和企业建设；强化品牌营销、组合营销、集团营销和服务营销；提高收入占有率、利润占有率和印象占有率；全面提升执行能力，努力创建和谐企业。为了实现上述目标，新疆联通重点做好九项工作：一是加强网络建设，提升网络质量，打造优质产品。二是加强员工队伍建设，激发员工潜能，增强企业核心竞争力。三是加强企业建设，夯实发展基础。四是强化品牌营销，进一步提高市场竞争力。五是强化组合营销，促进各项业务有效、快速发展。六是强化集团营销，扩大集团客户渗透率和收入占有率。七是强化服务营销，保持业务发展成果。八是提高三个占有率，实现公司可持续发展。九是提高执行能力，推动整体工作质量和效率的提高。（记者张书峰）

　　内蒙古联通

　　中国联通内蒙古分公司将2007年确定为“能力提升年”。并提出今年工作总体思路，概括为“1258”战略，即以科学发展观为指导，紧紧围绕“深化转型，提升能力”这一主线；着力提升两大能力，即提升开拓创新能力和提升精细运作能力；显著提高五项水平，即提高营销水平，提高服务水平，提高支撑水平，提高管理水平，提高队伍水平；妥善把握八个关系，即妥善处理突出重点与各项业务全面发展的关系，农村与城市以及低端市场与高端市场的关系，接触式营销与社会渠道销售的关系，发展与维系的关系，竞争与合作的关系，数量增长与效益提升的关系，市场经营与网络支撑的关系，业务发展与基础管理的关系。内蒙古联通强调，今年要有效增强核心竞争力，稳步提高企业经营效益，全面完成经营任务，努力实现又好又快发展。（记者马亚雄）

　　山西联通

　　山西联通日前确定2007年总体工作思路，坚持科学有效发展，增强理性竞争意识，深化内控建设，强化基础管理，提升服务水平，提高综合竞争实力，推动各项工作迈上新台阶。新的一年，随着国家“中部崛起”发展战略的实施，山西经济发展转型战略的推进，山西省经济也将保持持续、稳定的增长，这将为山西联通的发展带来新的机遇和挑战。2007年，山西联通的总体工作思路是，将坚持科学有效发展，增强理性竞争意识，深化内控建设，强化基础管理，提升服务水平，提高综合竞争实力，推动山西联通各项工作全面迈上新台阶。山西联通将在G网经营工作中突出规模发展、C网经营工作中突出有效发展的同时，确保增值业务实现高速增长，进一步完善品牌管理体系，不断优化产品结构，并在此基础上实现各项经营工作的高效、稳定发展。（记者刘海涛）

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