创维“2元”出售手机业务

　　在港上市的创维数码近日宣布，将旗下创维BVI公司和创维RGB公司各持有的创维移动通信技术(深圳)有限公司40%的股权出售，价格分别为1元人民币和1元港币。

　　创维数码仅以“2元”的价格出售手机业务，让外界惊讶不已，凸现了国内手机制造业的困难处境。据了解，创维移动5月31 日的估计净负债金额约为人民币13280元。该公司2006年和2007年的税后利润分别是56.80万元、952.1万元。创维数码称，因创维移动在国内推出的移动电话新型号不被市场接受，其业务截至2008年3月31日止的年度第一季开始恶化。同时预计，截至2008年9日31日的6月内所录得的税后亏损约为人民币5631.10万元。

　　此次出售的目的十分明确，旨在规避因手机业务而给创维数码带来财务及营运风险。这意味着又一家企业“梦碎”国内手机行业。创维移动创建于2003年，2005年5月获得手机牌照。在该公司的网站上，至今还能看到当初创维涉足手机业务时的豪言壮语，称“在国外品牌反扑、国内品牌一片亏声的‘寒冬’里，创维手机轻装上阵，厚积薄发，一定会为国内手机产业增添一支生力军。一个全新的手机品牌将迅速创造奇迹，创维手机必定成为一匹黑马。”

　　斥资10亿元杀入手机制造业的创维，初期动作可谓不小。2005年8月高调启动手机“飞豹”计划，宣称目标是手机年产销量100万部，并争取在3年内问鼎五甲。与此同时，创维还挖来“手机狂人”万明坚的得力干将、曾任TCL移动营销副总的杨小溪，但几个月后就传出杨小溪离职创业的消息。

　　如今“2元”出售手机业务，外界似乎看到了创维在手机产业“寒冬”里的“战栗”。此次以1元人民币和1元港币接盘股权的宝易通讯和亮成集团，前者是创维移动的一家供应商及债权人，后者是宝易通讯的关联公司。据称，此次股权交易属于欠债还钱，是一种债转股交易方式。创维移动一共欠下了供应商大约1亿多元货款。为避免因手机业务而产生的财务及营运风险，创维数码不得不低价出售股权。股权变更后，创维手机在市场上依然存在，但业内普遍认为，创维手机“东山再起”的可能性不大。

　　“寒冬”里的日子实在不好过，处境艰难的何止创维一家。以手机为主业的波导股份上周收盘跌至3.25元，其股价在A股上市公司“倒数榜”上“名列前茅”。该公司2007年亏损59364.02万元，2008年一季度又亏损3403.71万元。2007年，主营业务利润率仅0.77%，较上年减少9.57个百分点。另一家以生产手机为主营业务的夏新电子，2007年年报和2008年一季报分别亏损81112.32万元、12149.23万元。据悉，手机产品占夏新电子主营业务的86%左右，由于成本控制、市场结构变化等原因，该公司手机销售收入与去年相比下降近44%。

　　波导股份在年报中抱怨，公司所处行业的经营环境进一步恶化，少数国际品牌的强势增长、国内“黑手机”的泛滥成灾，致使手机市场的竞争愈演愈烈。可就在波导、夏新等品牌手机对“黑手机”深恶痛绝之际，国家实施长达9年的“手机牌照”制度于2007年10月正式取消。手机制造行业准入门槛的降低，使手机企业数量暴增，导致市场竞争白热化，毛利大幅度下降。与此同时，外资品牌展开价格战，依靠技术优势和规模优势，降低成本，从而导致国产手机份额持续降低。用业内人士的话来说，目前国内手机行业尴尬的是，夏新、波导、创维等大批量生产的企业亏本，而出货量较少的不出名手机企业却能赚钱。

　　坚持还是退出？品牌手机企业面临选择。对于创维数码来说，彩电行业的经营本来就不轻松，被手机业务拖累，如同受困于两条艰苦的战线上。“2元”出售手机业务看似悲惨，或许能够达到“断臂求生”的目的。创维品牌总监沈健近日公开表示，剥离移动业务后，创维数码将把主要精力集中在彩电业务上，做好主业。

　　这样的选择，有点像联想集团今年3月将联想移动股权出售给私募基金。联想集团将其手机业务以1亿美元的价格出售给弘毅投资为首的四家私募基金，由此专注核心业务PC上。由于联想集团母公司联想控股持有弘毅投资基金34.4%的股权，弘毅投资是联想控股成员企业中专门从事并购投资业务的公司，联想移动仍是联想大家庭中的一员。

　　这种“似断非断”的做法，在创维数码此次出售手机业务中也可以隐约看到。一是创维与联想手机品牌和商标，都在市场上继续存在；二是创维手机的团队仍在创维移动工作；三是创维RGB公司还持有创维移动20%股权，并约定将向创维移动注资4000万元；四是创维表示未来如果手机环境变好的话，有可能会回购股份。从手机消费者的角度来说，创维和联想手机只是公司股东发生了变化，其他似乎都没有变。

　　就继续在市场上“抗战”的品牌企业而言，越来越难以战胜“山寨机”泛滥。据不完全统计，2007年国内“山寨机”的销量多达1.5亿部。这个数量几乎与品牌机销量相当。“山寨机”在生产成本、营销成本上优势明显，逃避政府税收管理，其产品价格让品牌手机不堪一击。面对如此强大的市场冲击，倘若监管部门听之任之，纯手机类上市公司或许将在国内被“消灭”。既然大企业不敌“山寨机”，又无力改变市场不良竞争状况，退出有可能成为一种被迫的出路。尤其联想和创维的“曲线撤离”，可以避免上市公司财务报表继续受到手机市场的伤害，同时保持对被售手机业务的适当控制力。